Stakeholder-Mapping ist ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre relevanten Interessengruppen identifizieren, analysieren und priorisieren. Diese Stakeholder können Personen, Organisationen oder Gruppen sein, die ein Interesse an den Aktivitäten und Entscheidungen des Unternehmens haben und von diesen beeinflusst werden können.
In der PR ist Stakeholder-Mapping von entscheidender Bedeutung, da es Unternehmen ermöglicht, ihre Kommunikationsstrategien gezielt auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Stakeholder auszurichten. Durch die Identifizierung und Analyse von Stakeholdern können Unternehmen die relevanten Akteure in ihrem Umfeld verstehen, ihre Ansichten und Bedenken berücksichtigen und eine engere Bindung zu ihnen aufbauen.
Stakeholder-Mapping beinhaltet die Analyse verschiedener Faktoren wie Interessen, Einfluss, Macht und Beziehung zu den Stakeholdern. Auf dieser Grundlage können Unternehmen ihre Kommunikationsaktivitäten strategisch planen und die richtigen Botschaften über die geeigneten Kanäle an die richtigen Zielgruppen senden.
Strategie und Beratung spielen eine wesentliche Rolle im Stakeholder-Mapping-Prozess. Durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern können Unternehmen eine fundierte Analyse ihrer Stakeholder durchführen, potenzielle Chancen und Risiken identifizieren und geeignete Kommunikationsstrategien entwickeln. Strategische Beratung hilft dabei, die Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder zu verstehen, Maßnahmen zum Stakeholder-Engagement zu planen und langfristige Beziehungen zu den wichtigsten Interessengruppen aufzubauen. Durch die Integration von Strategie und Beratung in den Stakeholder-Mapping-Prozess können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Kommunikationsaktivitäten effektiv sind und die Unternehmensziele unterstützen.